研究工作：
1、密切跟踪国家“十二五”发展规划、宏观经济与行业政策及市场发展变化趋势，北京建设世界城市的新动向、新举措，收集信息情报，发现市场先机，挖掘价值源泉。
2、总结首创集团发展的历史经验教训和成败典型案例，深入进行国内外集团公司的比较和对标研究，促进集团的业务、管理、机制创新和学习型企业组织建设。
3、围绕首创集团领导关心的企业战略、重大决策及热点、难点问题，开展较为务实的专题研究工作，提出接近实战的建议或解决方案。
研究课题：
1、首创集团战略定位和商业模式研究；
2、通过与北京建设世界城市及经济发展战略紧密衔接，实施以大项目、大动作推动集团战略突破的研究；
3、抢占资源高地、壮大资本实力和推进业务创新，增强集团发展后劲，实现集团可持续发展和公司价值最大化的研究；
4、创新集团金融投行和投融资业务的思路与路径研究；
5、增强集团核心竞争力的对标企业研究（如和黄）；
6、全力推进非主业资产调整退出，优化集团资本和财务结构，实现战略突围的底线研究；
7、塑造具有活力的集团管理体制、机制和管理模式研究；
8、中国企业成长、壮大和可持续发展的模式与规律研究；
9、集团领导交办的其它专项研究任务。
研究方式：
1、邀请政府官员、知名专家学者举办专题讲座、培训，汲取前沿新思维，激发创新思路。
2、联合国内外研究机构搭建开放式智囊咨询平台，通过沙龙、座谈、论坛等多种形式为企业提供决策咨询服务。
3、通过独立研究、联合研究、合作研究和委托研究等不同方式提供专项研究成果。